Not known Facts About mục tiêu phát triển bền vững
Not known Facts About mục tiêu phát triển bền vững
Blog Article
Mục tiêu nghề nghiệp phải bám sát thực tế: Nói về những mục tiêu xa vời sẽ chẳng có tác dụng gì cả, ngược lại nhà tuyển dụng sẽ đánh giá rằng bạn không hiểu rõ năng lực của bản thân và không Helloểu rõ công việc.
Bên cạnh đó, bạn không những nên chia sẻ về nguyên tắc SMART trong đặt mục tiêu mà còn nên thu thập ý kiến đóng góp từ các thành viên.
S – certain (Tính cụ thể): Tôi muốn giảm thời gian gián đoạn hệ thống mạng công ty
Khi bạn trả lời được câu hỏi 1H ở trên, mục tiêu SMART sẽ được định hình rõ ràng hơn, chẳng hạn như:
A – Attainable (Tính khả thi): Với năng lực cạnh tranh và tiềm lực tài chính hiện nay, tôi muốn mở rộng thị phần sản phẩm lên mức 20% thị trường
Quản trị nhân sự Helloệu quả với SMART giúp công ty bạn phát triển ổn định, lâu dài.
A – Attainable (Tính khả thi): Với nguồn tài chính của công ty và năng lực của crew IT Helloện nay, tôi muốn tiến hành nâng cấp one hundred% notebook nhân sự key lên 6GB ram; a hundred% laptop computer nhân viên lên 4GB ram.
Tuy nhiên, bạn nên phân định rõ một mục smart mục tiêu tiêu có tính thử thách nhưng khả thi với một mục tiêu quá khó khăn và bất khả thi.
Đội ngũ của bạn sẽ thực Helloện những mục tiêu có kế hoạch rõ ràng, Helloệu quả thay vì nỗ lực không đúng hướng và không đạt được kỳ vọng.
Một công ty có thể điều chỉnh các khía cạnh nhất định của sản phẩm để thu hút nhiều người tiêu dùng hơn trong nhóm mục tiêu của mình.
“Có kinh nghiệm trong việc xây dựng , triển khai và quản lý các chế độ lương thưởng, phúc lợi cho nhân viên. Tôi mong muốn được làm việc với vai trò Chuyên viên C&B trong công ty X để ứng dụng chuyên môn vào kinh nghiệm của mình giúp công ty thu hút và giữ chân người tài, đóng góp cho sự phát triển của công ty.”
A – Attainable (Tính khả thi): Với khả năng tài chính hiện nay của công ty, tôi muốn đóng bảo Helloểm đúng hạn cho one hundred% nhân sự công ty
Bạn thường ngồi cùng các nhân viên của mình vào buổi họp tổng kết quý và ngạc nhiên hoặc thậm chí “ngã ngửa” chẳng có mục tiêu nào có cơ hội cán đích? Nhân viên của bạn còn chẳng biết mình đang ở mốc nào của “đường đua”.
R – related (Tính liên quan): Nhằm hỗ trợ crew Kinh doanh có thêm thông tin khách hàng tiềm năng
Report this page